格力加薪的背后是制造行業(yè)留不住人才的窘境
http://www.hynmtc.com近日，格力公司發(fā)表了一份內(nèi)部聲明，聲明稱(chēng)為了與基層員工共享公司的發(fā)展成果，公司決定：按照人均每月1000元的總額度，根據(jù)績(jī)效、崗位給員工加薪。這意味著，以格力目前8萬(wàn)多名員工來(lái)計(jì)算，此次加薪后格力每年至少將增加近10億元的員工成本。就算是以格力的體量，這也不算是一筆小數(shù)目。
而且格力 這份聲明有一句很有意思并值得注意的話——“根據(jù)績(jī)效、崗位給員工加薪”。也就是說(shuō)格力 與普通的加薪不同，本次加薪是有條件的加薪，會(huì)根據(jù)員工的崗位分工與績(jī)效考核來(lái)進(jìn)行分配。
那么，既然是加薪人才流失，為什么要加以限制？竊以為這樣的加薪對(duì)于格力來(lái)說(shuō)應(yīng)該是個(gè)無(wú)奈之舉。因?yàn)榧有疥麆趩T工不只是本意人才流失，“留住人”才是格力真正想做的。
時(shí)隔一年再度加薪的格力
企業(yè)加薪是一件很正常的事人才流失，企業(yè)盈利增長(zhǎng)員工薪水自然跟著水漲船高。但格力的加薪有些反常，因?yàn)檫@已經(jīng)不是格力近年來(lái)第一次加薪了。
2016年的12月，格力電器給所有人員每月普漲1000元，并且是現(xiàn)有月工資基礎(chǔ)上，每人每月增發(fā)1000元。發(fā)放范圍是入職滿(mǎn)3個(gè)月的員工（特殊議薪人員除外）。
不僅是加薪，董明珠還承諾給員工送房送車(chē)。2017年2月份，董明珠接受媒體采訪時(shí)表示，要讓每一名格力員工享受到兩室一廳。目前格力已經(jīng)在珠海開(kāi)始建3000多套“兩房一廳”，目的是讓每個(gè)員工安居樂(lè)業(yè)，不用為一套房子辛苦一輩子。
董明珠說(shuō)道：“兩房一廳，最基本的。當(dāng)你以后的收入更高，你有幾千萬(wàn)的收入要買(mǎi)一個(gè)豪宅，也可以去。當(dāng)你不走，在這里，這房子就屬于你了。”
又加薪又送房，令許多人羨慕不已，心稱(chēng)格力真有錢(qián)！但是再有錢(qián)的公司也不會(huì)亂花錢(qián)，本已經(jīng)加薪送房的格力為何還要再次給員工加薪？這背后折射的是格力的人才大量流失的現(xiàn)狀。
據(jù)悉，格力每年會(huì)被挖走600多人，而且大部分是技術(shù)型人才，都是經(jīng)過(guò)5至10年的培養(yǎng)，這些寶貴的人才可以說(shuō)是格力的心血，好不容易培養(yǎng)出來(lái)可以為企業(yè)做貢獻(xiàn)了，卻突然被挖走了，這樣的損失可以說(shuō)是巨大的。
董明珠自己也曾對(duì)媒體憤怒地透露，格力的門(mén)口天天有其他公司的獵頭來(lái)挖人。有一次一家國(guó)電企業(yè)到珠海挖格力的人才，將董明珠惹急了，格力派人去將對(duì)方打了一頓，才將對(duì)方趕跑了。
這樣的人才流失是董明珠不能接受的，也是格力所不能接受的。所以才有了瘋狂給員工加薪的舉動(dòng)，雖然不見(jiàn)得是長(zhǎng)久之計(jì)，但就目前而言格力的員工至少是受益的。
但作為制造業(yè)中的龐然大物——格力都有大量人才流失的情況，更何況其他的小企業(yè)。
留不住人的制造業(yè)
事實(shí)上，人才流失并不只是格力一家，目前很多制造企業(yè)都面臨人才供給不足，員工穩(wěn)定性越來(lái)越差，流動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)的現(xiàn)狀。“留不住人”已經(jīng)演變成了整個(gè)行業(yè)的難題。
據(jù)某一位制造行業(yè)的企業(yè)主管說(shuō)，他們的企業(yè)所在的工業(yè)區(qū)通常來(lái)說(shuō)各家工廠每八九個(gè)月就要換一批人，他們還算是福利待遇不錯(cuò)的，但員工平均在職時(shí)間也就一年多。
試想一下，八九個(gè)月?lián)Q一批人，企業(yè)哪里來(lái)的核心員工、熟練員工。大多數(shù)人剛熟悉了崗位結(jié)果又走了，不得以換一批新的員工又來(lái)重新培養(yǎng)，不停循環(huán)。如此一來(lái)，不僅耗費(fèi)了企業(yè)的時(shí)間、精力、財(cái)力，還不能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性和產(chǎn)品的質(zhì)量。
可能有人會(huì)說(shuō)這些企業(yè)為什么不像格力一樣下血本漲工資。事實(shí)上并不是所有企業(yè)都像格力一樣擁有強(qiáng)勁的盈利能力，小型制造企業(yè)必須要先考慮企業(yè)自身的贏利狀況。在目前國(guó)內(nèi)制造行業(yè)整體下行的狀況下，如東莞等地的制造企業(yè)都面臨著利潤(rùn)下降的問(wèn)題。企業(yè)都掙不到錢(qián)，拿什么去給員工加薪。并且即使很多企業(yè)是加了薪，人才流失的情況也并沒(méi)有得到大幅改善。
總之，制造業(yè)“留不住人”是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。像格力這種體格的公司可以用瘋狂提高員工工資福利來(lái)留住員工，但這種方法不適用于所有的企業(yè)。就目前來(lái)看，這個(gè)問(wèn)題僅憑企業(yè)是無(wú)法解決的，也是不可能解決好的。必須要企業(yè)、政府以及社會(huì)等各方的共同協(xié)調(diào)、共同努力，共同采取措施才能真正加以解決。